DESAFÍO

Siemens, empresa de tecnología, buscaba convertirse en un empleador de preferencia para la industria. Su objetivo era ser un lugar atractivo tanto para sus colaboradores como para nuevos talentos y comunicar su propuesta de manera asertiva e innovadora en coherencia con sus programas corporativos de beneficios y desarrollo.

EL PLAN

Se formalizó una Propuesta de Valor Interna. Para ello se realizaron entrevistas a la primera línea de la compañía en Chile y se incorporó la opinión de los colaboradores a través de desayunos que se habían realizado recientemente. Con toda la información se identificaron los principales atributos de Siemens como empleador, se definieron sus alcances y se diseñó un plan para que cada uno de estos atributos viviera en el día a día, en la comunicación, en el liderazgo, en ritos y ceremonias y en los procesos claves de cara a las personas.